TNA & Competency Gap System (Pro)

แบบสำรวจความต้องการฝึกอบรม (TNA)

เพื่อประเมินระดับความสามารถ (Competency) ของบุคลากร และค้นหาช่องว่างของทักษะ (Competency Gap) นำข้อมูลไปวางแผนจัดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรให้ตรงกับความต้องการและเป้าหมายขององค์กร

ข้อมูลทั่วไปของผู้ประเมิน

1ข้อมูลทั่วไปของผู้ประเมิน

ค้นหาพนักงาน*

ชื่อ-นามสกุล*

👤ค้นหาและเลือกพนักงานจากช่องด้านบน

อายุงาน*

แผนก / ฝ่าย*

ตำแหน่งงานปัจจุบัน*

2 การประเมินสมรรถนะหลักองค์กร (Core Competency)

📊 เกณฑ์การให้คะแนน — ประเมินระดับความสามารถเทียบกับมาตรฐานที่องค์กรกำหนด

ต้องพัฒนาเร่งด่วน

ยังไม่มีความรู้ หรือปฏิบัติไม่ได้ตามมาตรฐาน

อยู่ในระดับพัฒนา

เข้าใจบ้าง แต่ยังต้องการคำแนะนำอยู่ต่อเนื่อง

ปฏิบัติได้ตามมาตรฐาน

ทำงานได้สำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด

ดีกว่ามาตรฐาน

ทำได้คล่องแคล่วและสามารถแนะนำผู้อื่นได้

ดีเยี่ยม / เชี่ยวชาญ

เชี่ยวชาญระดับสูง สามารถเป็นตัวแบบให้ผู้อื่น

3 การประเมินสมรรถนะตามสายงาน (Functional Competency)

📊 เกณฑ์การให้คะแนน — ประเมินทักษะเฉพาะทางเทียบกับความต้องการของงาน

ไม่มีทักษะ

ไม่เคยปฏิบัติ ต้องการพัฒนาเร่งด่วน

ทำได้บางงานแต่ยังต้องอาศัยการชี้แนะ

ทำได้อย่างอิสระ

ปฏิบัติงานได้อย่างอิสระโดยไม่ต้องรอคำสั่ง

ถ่ายทอดได้

ทำได้ดีและสามารถสอน / ถ่ายทอดให้คนอื่นได้

ผู้เชี่ยวชาญ

เชี่ยวชาญระดับสูง สร้างนวัตกรรมด้านนี้ได้

อธิบายปัญหาหรือช่องว่าง (Gap Issue) ในการทำงานปัจจุบันที่ต้องการได้รับการพัฒนาเร่งด่วน*

4 ความต้องการและรูปแบบการฝึกอบรม

หัวข้อการฝึกอบรม (Training Topics) ใดที่ท่านต้องการมากที่สุดในปีนี้?*

รูปแบบการเรียนรู้ที่ท่านคิดว่ามีประสิทธิภาพและเหมาะสมกับท่านมากที่สุด (เลือกได้มากกว่า 1 ข้อ)*